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问题一：施工中如何避免人为疏忽导致的质量问题？

在施工过程中，人为疏忽是一个常见问题，也是导致质量问题的主要原因之一。为了避免这种情况发生，可以采取下面这些措施。

首先，必须制定清晰的工作流程，并严格执行。所有参与施工的人员都应该了解自己的具体职责和义务，要做到心中有数。同时，对相关的要求和标准也要有充分的了解，避免因为对要求与标准不熟悉而导致疏忽。

其次，必须加强监督和管理。对于施工过程中的每一个细节都应该有责任人进行检视和监管。同时，可以采用现代化的监测系统，例如环境监控、温度检测等，通过数据分析，减少疏忽的发生。

最后，必须加强培训和教育。通过培训和教育，提高工人的专业技能和意识，让他们明白质量是企业的生命线，只有高质量才能获得顾客满意度。与此同时，管理层也应加强自身的管理能力，提高对人员的把控能力，让每个人心中都明白自己的责任所在。

问题二：与承包商合作时应注意哪些事项？

承包商的质量能力直接关系到施工的质量。与承包商合作的时候，需要注意以下几个方面：

首先，要选择信誉度高的承包商。各大施工监管机构和行业协会可以提供行业内有声望的承包商信息，定期评估和排名也是很重要的参考指标。查看承包商资质、证照、从业经验等，了解承包商的质量和管理水平，这些都是判断承包商是否合适的重要标准。

其次，合同是保护自己的利益的必要手段。在签订合作协议的同时，要拟定明确的规定，如果有违反合同行为，应明确责任和处理方式，并写入协议中。同时，还要注意保密条款和知识产权条款，合同内容的完整性和严谨性都是合作成功的关键。

最后，要实行透明化管理。合作期间应该对生产、管理、质量、报价等方面进行透明化管理。对所有的过程都应该记录下来，以便进行考核评价。在遇到问题的时候，要尽可能地进行沟通，协商解决问题，保证合作的顺利进行。

问题三：如何保证施工的安全性？

在施工中，安全问题是至关重要的。施工安全性是施工过程中最基本的要求和保障，下面我们提供一些保障施工安全的方法和途径。

首先，要制定合理的安全计划。在施工之前，根据实际情况制订适当的计划，规定负责人和执行人员的职责，在可能发生安全事故的地方进行预警处理，并制定施工期间安全管理措施，减少安全事故的发生。

其次，要确保施工现场的规范管理。对施工现场进行划定，明确安全区域，要在施工现场设置必要的警示标识和提醒标志，增强员工的安全意识。班组长和安全员应检查和监督施工现场，遵守规定的施工要求，评估施工过程中的风险和安全问题，及时做出必要的调整和干预。

最后，应该有专业的管理人员来负责安全工作。技术人员应对施工过程进行技术指导和技术监督，并进行各种技术质量检查，确保施工过程中的技术质量符合建筑工程设计文件和规定标准，同时也要在现场对职工进行安全及应急措施教育，使员工遵守施工规范，遵从安全操作手册，掌握安全知识和技能，用最优方式保障施工质量和安全性。