房屋建筑工程总承包二级承包范围

房屋建筑工程总承包二级承包的范围是什么？

房屋建筑工程总承包二级承包是指在房屋建筑工程总承包资质的基础上，依据施工图纸及要求，承担一个或多个施工组织、协调、管理、质量、安全、技术、成本、进度等方面的任务，同时可以对施工过程中有关工程部分可以进行二级分包的类型。

具体而言，房屋建筑工程总承包二级承包的范围包括但不限于：施工组织设计、资金筹措、纳税、合同签订、物资采购、施工、竣工验收等各个环节。其主要应对的工程包括多层住宅、别墅、商业综合体、文化建筑等。

总之，房屋建筑工程总承包二级承包资质是以企业为主体，凭借其在工程建设中的实力和综合实力，承接工程项目，按照业主要求完成建设任务和项目的投资回报，是企业能力和实力相关指标的重要体现。

房屋建筑工程二级承包需要满足哪些条件？

根据国家建设行业标准，房屋建筑工程总承包资质获取需满足以下要求：

1. 企业基本条件

企业必须具有承担与本资质相适应建筑工程的能力，同时具有全面质量管理及安全生产管理的责任制度和组织机构，并以此为基础，配备有一定数量、质量、专业结构合理的现代化施工队伍。

2. 专业技术条件

企业必须具备建筑工程施工工艺和施工技术的专业知识。其关键技术人员应具有注册建筑师、注册结构师、注册电气工程师、注册土木工程师等国家注册执业资格，以及一定数量高级职称技术人员。

3. 资信条件

企业须符合一定的经济效益、信誉度、纳税记录等方面的相关综合评价指标，不得有欠缴税费、财务报表虚假、参与过恶性竞争等行为，同时无严重安全事故、质量事故等不良记录。

总而言之，企业在获得房屋建筑工程总承包二级承包资质前，需要满足严格的基本条件、专业技术条件和资信条件，才能更好地为客户提供丰富的资质代办服务。

如何提高房屋建筑工程二级承包的管理水平？

房屋建筑工程二级承包的管理水平是企业重点发展的内容之一，以下是提高其管理水平的建议：

1. 规范信息流

建立完备的信息管理系统，包括施工现场和现场管理办公室，及时记录施工中遇到的问题和解决方案，以及施工状态等信息，规范信息流程，确保沟通无阻。

2. 加强项目管理

将管控重点转向项目全周期管理，以项目为中心，提高管理效率。建立项目管理办公室，统筹协调施工、采购、安全等部门的工作，形成逐级审核制和联合审批制度，从而实现全过程有效管理和控制。

3. 修改设计方案

在满足合同约定前提下，对设计方案进行必要修改，优化设计流程，提高设计质量。在项目质量、安全、合同及进度问题发生时，要及时修改预算和方案，以达到归零或降低项目损失的目的。

4. 重视人员培训

加强对施工人员和项目管理人员的培训，提高他们的技术和管理水平。培训内容应包括项目管理、安全生产、工艺与技术、质量管理等多方面内容，变被动学习为积极主动学习，营造浓厚的学习氛围。

以上是提高房屋建筑工程二级承包企业管理水平的建议。只有不断努力，加强管理水平，才能在激烈的市场竞争中取得优势地位。